evaluatieprocedure | Agentschap Binnenlands Bestuur

Thema's

evaluatieprocedure

Is een versnelling in schaalanciënniteit combineerbaar met de toekenning van een functioneringstoelage als gevolg van een gunstige evaluatie?
Aan welke voorwaarden moeten evaluatoren voldoen?
Is de secretaris ook bevoegd voor het ontslag na een ongunstige evaluatie als hij bevoegd is voor de aanstelling van het personeel?
Stroomt een personeelslid met een gunstige evaluatie door in de functionele loopbaan zodra het voldoende schaalanciënniteit heeft, of moet het wachten op de nieuwe evaluatie bij afloop van de lopende evaluatieperiode?
Moeten de evaluatoren aangeduid zijn voor de start van de evaluatieperiode?
Kunnen sociale voordelen toegekend worden als gevolg van een gunstige evaluatie?
Kan een personeelslid van een lagere rang een personeelslid van een hogere rang evalueren?
Beslist het hoofd van het personeel ook over de toepassing van de gevolgen van de evaluatie als hijzelf evaluator is?
Welke gevolgen kan men verbinden aan een evaluatie en hoever kan men daarin gaan?
Welke gesprekken zijn er verplicht in het kader van de evaluatieprocedure en welke zijn facultatief?
Is de raad verplicht om het ontslag als gevolg van een ongunstige evaluatie in de plaatselijke rechtspositieregeling in te schrijven?
Zijn er verschillende organisatoren van het evaluatieproces als er een intern verzelfstandigd agentschap is?
Hoe worden de functioneringstoelage en de managementstoelage toegekend?
Zijn er in een lopende evaluatieperiode tussentijdse evaluaties mogelijk?
Kan het ontslag wegens ongunstige evaluatie al na één evaluatieperiode of gelden er twee evaluatieperiodes?
Kan er bij evaluatieresultaten een tussencategorie worden vastgesteld, die noch gunstig, noch ongunstig is maar ‘voldoende met aanmerkingen’?

Printvriendelijke versie